在永安自行车的7人董事会(其中3人为独立董事)中，国国浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司企业发展部资深总监朱超占据了一个董事席位。

然而，上牌目前在国内，上牌引领乡村旅游创客潮流的是外籍人士、成功商人、艺术人士及高级经理人，生活经历和理念的不同，使得他们向往乡村生活环境，加之自身拥有的创意才能和资源积累，能够通过创业解决自身的生存问题(或许生存已经不是问题)。 可以想象，国国经过这一拨乡村旅游的投资热潮，国国整个行业供给加大，以民宿业态为代表的乡村旅游产品稀缺性的红利期即将过去，在中国这样一个价值观特别拥挤、排浪式消费特征明显的市场环境下，不管有再多的政策支持、有再深厚的情怀寄托，面对产品同质化严重、快速迭代竞争的市场，我们还是要有回归商业逻辑的基本常识，在这个基础上，判断资源，定位市场，打造产品，提升服务，建立客户的忠诚度，在伴随乡村旅游大发展的冰与火中赢得市场的主导权。

基于中国目前的城乡二元环境，上牌面对实实在在的市场需求，上牌很多乡村旅游投资运营的效率太低，导致资本、人才的流动难以实现内生性的良性循环，自然无法形成可持续优化的产业生态。国国农村严重缺乏符合现代服务业要求的高素质劳动力人口。刚才笔者谈论乡村旅游的时候，上牌主要谈到了乡村旅游的大发展与市场的痛点。

国国2.政府的政策导向二是政府的政策导向。“乡创平台、上牌乡村创客基地”作为解决乡村休闲旅游运营难题的重要途径，成为政企各方关注的热点。

”对于现阶段的中国乡村旅游市场而言，国国少量优势项目盈利，国国其他项目普遍亏损的“二八”甚至“一九”现象已然产生，“知易行难”，产品如何打造、内容如何落地成为当前制约乡村旅游发展最大的痛点。

而且，上牌现阶段中国乡村旅游市场的迅猛发展，还受到两个因素的带动：1.中产阶级消费升级一是迅速崛起的2亿城市中产阶级正在经历显著的消费升级。3餐饮众筹代表印象湘江2014年，国国印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。

餐饮，上牌作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。食材不统一，国国品质良莠不齐同时，国国由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。

上牌而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。2营销创新代表雕爷牛腩说到营销创新，国国绕不开雕爷牛腩，其堪称“互联网餐饮”的鼻祖。